
Bir SaaS ürününde kayıt tamamlamak, kullanıcının üründen değer elde ettiği anlamına gelmez. Kullanıcı hesabını açmış ve ürün turunu bitirmiş olabilir; yine de çözmek için geldiği işi yapamamış olabilir. Onboarding tasarımını, kullanıcıyı ilk anlamlı sonuca götüren görev etrafında kurun.
İlk değer, ürünün verdiği söze göre değişir. Bir raporlama aracında kullanılabilir ilk raporun oluşturulması; bir ekip ürününde ise gerçek bir işin ekip arkadaşıyla tamamlanması olabilir. Bu tanımı yalnızca kolay ölçüldüğü için seçmeyin. Kullanıcı görüşmeleriyle sonucun gerçekten faydalı olup olmadığını kontrol edin.
Amplitude, ilk değere ulaşma süresini tartışırken ürün içi bir işlemi tamamlamak ile değer deneyimlemek arasındaki ayrımı ele alır.[1] Kendi ürününüzde bu ayrımı açıkça tanımlayın: “entegrasyon bağlandı” bir hazırlık adımı olabilir; kullanıcı için faydalı sonuç, o entegrasyonla güvenilir bir çıktı üretebilmektir.
Varsayımsal bir raporlama ürününde başlangıç noktası ilk giriş, değer olayı ise kullanıcının kendi verisiyle oluşturduğu raporu paylaşması olarak seçilebilir. Bunun doğru tanım olup olmadığı ürünün kullanım amacına bağlıdır. Örnek verili bir deneme raporunu gerçek kullanımın eşdeğeri saymadan önce bunu doğrulayın.
| Aşama | Kullanıcının sorusu | Tasarımın sağlaması gereken yardım |
|---|---|---|
| Boş başlangıç | Nereden başlamalıyım | Göreve uygun bir başlangıç eylemi |
| Kurulum | Bu adım neden gerekli | Gerekçe ve ön koşullar |
| Veri bekleme | Sistem çalışıyor mu | Gerçek durum ve sonraki adım |
| İlk çıktı | Bu sonuç işime yarar mı | Anlaşılır sonuç ve düzenleme yolu |
| Devam | Bundan sonra ne yapacağım | Bağlama uygun bir sonraki görev |
Kurulumu sırf ekran sayısını azaltmak için gizlemeyin. İzin, veri kaynağı veya ekip onayı gerekiyorsa bunu açıkça anlatın. Kullanıcının şu anda yapabileceği işleri, başka bir kişiye bağlı olanlardan ayırın.
Her özelliği açıklayan uzun bir tur, ilk görevi geciktirebilir. İpucunu kullanıcının ilgili kararla karşılaştığı anda verin. Boş durumda yalnızca “henüz kayıt yok” yazmak yerine ilk kaydın nasıl oluşturulacağını gösterin. Şablon veya örnek veri kullanılacaksa bunları gerçek veriden belirgin biçimde ayırın.
Kontrol listesindeki her maddeyi aynı derecede önemli göstermeyin. Kullanıcıya değer sunmadan yalnızca profilini tamamlatan veya pazarlama tercihi toplayan adımları ilk görevden ayırın. Atlanabilir adımlar gerçekten atlanabilmeli ve daha sonra bulunabilmelidir.
İlk değere ulaşma süresinin yanında, tanımlı zaman aralığında o değere ulaşan kullanıcıların oranını da izleyin. Yalnızca tamamlayanların süresine bakmak, hiç ilerleyemeyenleri görünmez kılabilir. Medyan ve üst çeyrek süreyi; segment, veri hazır olma durumu ve kullanıcı rolüyle birlikte değerlendirin.
Başlangıç ve bitiş olaylarını belgelendirin; iç test hesaplarını ayırın. Başarı ölçümünü kullanıcı araştırmasıyla birleştirmek, sayının arkasındaki nedenleri anlamaya yardımcı olur.[2] Daha kısa süre elde etmek adına eksik veya hatalı çıktı üretmeyi teşvik etmeyin.
Hayır. Ürünün vaadi, kullanıcı rolü ve kullanım sıklığı farklıdır. Değer olayını bu bağlamda tanımlayın.
Gerekmeyebilir. Turun görev tamamlamaya katkısını inceleyin. Bağlama uygun kısa yardım bazı akışlarda daha yararlı olabilir.
Yeni kullanıcının ilk anlamlı görevini seçin ve kurulumdan sonuca kadar izleyin. VOYA ürün tasarımı hizmeti bu akışın tasarımını değerlendirmek için kullanılabilir.
Projeniz hakkındaki fikirler, hedefler, talepler ve ulaşmak istediğiniz yer belli mi? Bir görüşme ayarlayarak tümünü hayata geçirme yolundaki ilk adımı beraber atalım.